L'objectif de cette base de
connaissances est de mettre en avant des sources qualifiées, des articles, des
points de vue éclairés en
relation avec des problématiques
d'organisation, de management et de pilotage.
Les dernières publications
en partenariat avec ToutEstProjet.com :
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[Observatoire Ajila] Les nouvelles valeurs des jeunes talents !
Réalisée en 2022 et 2023, cette étude réalise auprès de 187 étudiants
licence & master en fin d'études a eu pour objectif d'identifier
les 15 valeurs
fondamentales chez ces jeunes talents.
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[Observatoire Ajila] Les compétences attendues par les dirigeants !
Le
recrutement de jeunes talents va être de plus en plus difficile et
complexe. Alors autant aller à l’essentiel, et définir précisémént quelles sont les attentes vis à vis des jeunes diplômés.
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| [Numérique] Transition numérique (ou digitale) : arnaque ou réalité ? Fantasme ou nécessité ?
Faire
face à la transition numérique est devenue une nécessité... Mais face
aux enjeux humains, elle ne doit pas être réalisée n'importe comment et
à n'importe quel prix !
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| [Etude
de cas] Formation
en entreprise, la VIDEO pour de nouveaux usages
Avec
l'accélération de la transformation de l'environnement, la mise à
niveau des compétences devient un enjeu majeur. Comment utiliser la
vidéo pour développer de nouvelles pratiques ?
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[Jeunes
talents] Comment limiter la casse ?
Devant
la difficulté de recruter, il devient de plus en plus stratégique de
bien gérer l'intégration des jeunes talents. C'est tout l'enjeu de ce
processus, souvent (très) mal traité !
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[Management] Mettre
le collaborateur au centre de sa stratégie !
Depuis
5 ans, on n'entend plus parler que de Customer Relationship Management
(CRM), de mettre le client au centre de la stratégie... Et si
c'était une erreur ?
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[Knowledge] Passer
d'un mode PUSH à un mode PULL : 3 exemples de réalisation !
La
perte d’efficacité due au manque de méthodes, aux échanges
d’informations redondants, aux envois de mails, aux réunions peu
productives, devient un véritable enjeu d’organisation.
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[Valeurs]
Ouvrage : les 8 valeurs gagnantes des managers épanouis et performants !
A partir de la relation manager-collaborateur, l'auteur propose une
approche par les ressemblances. Des exemples sous format vidéo
complètent les thèmes du livre.
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[Knowledge]
Le Knowledge Management et les professions intellectuelles ?
Le
KM est un des outils principaux outils de valorisation des savoirs,
particulièrement dans les professions intellectuelles, qui rechignent
souvent à le mettre en oeuvre. Et pourtant !
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[Innovation] Comment
manager l'innovation ?
L’innovation
est un enjeu majeur, source de pérennité. Quel que soit votre
domaine, manager l'innovation permettra de développer des axes de
différenciation, demain déterminants.
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[Management]
Ouvrage : le dévoiement des "savoir-être" en entreprise
Dans une activité de + en + relationnelle, les
« savoir-être » sont des dispositions
développées par les individus pour maîtriser les relations formelles et
informelles.
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[Jeunes talents] Génération
Y, l'essentiel de ce qu'il faut savoir !
Le
terme génération Y est dans nos organisations depuis quelques années et
prend actuellement la succession en termes de management
intermédiaire...Quels enjeux pour l'entreprise ?
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[Innovation] Ouvrage : l'innovation vertueuse
Les hommes ont des doutes sur
l'innovation considérée comme destructrice. Est-il
possible de redonner à ce concept des vertus, au regard des valeurs
caractéristiques d'une culture ?
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[Pilotage] Le Balanced
Scorecard, ou manager par les processus et la connaissance !
Les grands principes du modèle balanced
Scorecard (BSC) mais
aussi comprendre pourquoi un projet de pilotage BSC doit, pour
être fonctionnel et opérationnel, intégrer les 3 fondamentaux !
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[Recrutement] Ouvrage : recruter des jeunes talents !
Qu'est-ce
qu'un jeune talent ? Quels dispositifs mettre en œuvre pour les
attirer, les sélectionner et les fidéliser ? Ce livre rend compte
de pratiques d'employeurs en ce domaine.
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[Méthodologie] Développez
l'efficacité organisationnelle !
Il n'y a pas d'efficience sans culture de
l'organisation. Trop souvent certaines entreprises perdent de
20 à 30% d'efficacité. Ces sociétés sont appelées à moyen terme à
disparaître ...
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[Innovation]
Ouvrage : innovation, management
des processus et création de valeur
L'innovation suppose une dynamique complexe
d'interactions entre
une multitude d'acteurs appartenant à différentes équipes, internes et
externes à l'organisation.
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[Numérique] Ouvrage : gouvernance et transformation digitale de l'entreprise
La digitalisation
des entreprises nécessite une refonte stratégique pour s'adapter aux
nouveaux usages et comportements. Réussir ce
virage de la digitalisation une question de survie.
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| [Numérique] Transition numérique (ou digitale) : arnaque ou réalité ? Fantasme ou nécessité ?
Faire
face à la transition numérique est devenue une nécessité... Mais face
aux enjeux humains, elle ne doit pas être réalisée n'importe comment et
à n'importe quel prix !
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Depuis
10 ans, on n’entend parler que de CRM ou Customer Relationship
Management. Mettre le client au centre de la stratégie serait LA
priorité, car sans client pas d’entreprise ! OK… Et si c’était une
erreur ? Car devant la pénurie de talents à laquelle tout manager est
actuellement confronté, la meilleure stratégie ne serait-elle… La
bienveillance, c’est l’intention sincère de vouloir le bien d’autrui,
en agissant avec empathie, respect et soutien. Comme c’est une
disposition à accueillir et à accompagner les autres de manière
positive, elle encourage un climat de confiance et d’ouverture. Et si
c’était une valeur pour assurer la réussite d’un projet ? Cet article
va vous… Dans
un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des
compétences techniques, appelées hard skills, et des compétences
interpersonnelles, ou soft skills, est devenue essentielle pour
réussir. Cet article explore les compétences les plus recherchées dans
chaque catégorie, donne des méthodes concrètes pour progresser et les
limites à prendre en compte dans ce développement. Comprendre… Le
logiciel Asana est un outil de gestion de projet flexible et
collaboratif, offrant des vues en liste, Kanban, calendrier et
diagramme de Gantt. Conçu pour des équipes moyennes à grandes, il
facilite le suivi détaillé des tâches, la définition des priorités et
l’atteinte des objectifs. Son intégration avec des outils comme Google
et Slack… La
gestion d’un projet peut vite devenir complexe. Avec plusieurs projets
en cours ou de nombreux collaborateurs impliqués, sans une bonne
organisation, il est facile de se retrouver dépassé. Voici une liste de
15 logiciels gratuits de gestion de projet pour vous aider à y voir
plus clair. J’ai indiqué pour chacun d’eux une présentation… Si
on vous demande Trello c’est quoi ?, répondez que c’est un outil visuel
de gestion de projet qui aide les individus et les équipes à organiser
leurs tâches et à collaborer de manière efficace. Basé sur la méthode
Kanban, il permet de visualiser le travail à travers des tableaux (ou
« boards »), qui représentent un… Gérer
un projet, c’est bien plus que faire un planning ou cocher des cases
sur une liste de tâches. C’est un processus visant à atteindre des
objectifs. Aujourd’hui, avec l’évolution des méthodes de travail et la
multiplication des outils numériques, les outils de la gestion de
projet deviennent plus accessibles. Un de ces outils phares… La
génération Z (née après 1995) représente aujourd’hui une part
croissante des jeunes talents dans les entreprises. Cette génération a
grandi avec Internet et la technologie, ce qui influence profondément
leur façon de travailler. Si vous voulez mobiliser leur énergie, leur
créativité et leur engagement dans vos projets, il est crucial de
comprendre leurs attentes…. Manager
la génération Z est un art difficile. Ses représentants arrivent en
force dans le monde du travail, avec des attentes bien différentes de
celles de leurs aînés. Nés entre 1995 et 2010, aussi appelés digital
natives, ils ont grandi avec le smartphone à portée de main et une
conception très horizontale de l’organisation. Le… Dans
un monde où tout va vite, se lancer dans un projet sans plan, c’est
comme conduire sans GPS dans une ville que tu ne connais pas. C’est
assez naze. C’est pourtant ce que font 90 % des gens quand ils doivent
réaliser un projet ! Tu peux ainsi avoir une idée plus ou moins… Il
n’y a plus un seul secteur d’activité qui ne connaisse pas une
véritable pénurie de talents. Le recrutement des jeunes devient ainsi
de plus en plus stratégique : mais bien les recruter n’est pas
suffisant ! Réussir leur intégration à votre organisation, parvenir à
les fidéliser est tout l’enjeu. I- Recrutement des jeunes :… Vous
avez une idée de projet passionnant, il vous tient à cœur et vous
souhaitez le présenter à votre direction, à vos amis, à des
partenaires, à votre famille. Mais ça vous fait peur et vous ne savez
pas vraiment comment le structurer pour qu’il fasse vraiment
impression. Prêt à faire ce qu’il faut pour… La
gestion de projet s’appuie sur des outils puissants, et l’un des plus
utilisés est le diagramme de Gantt, qui permet de visualiser les étapes
et les délais d’un projet. De nombreuses logiciels existent pour
réaliser celà, et GanttProject se distingue particulièrement : facile
d’accès, cet outil répond aux besoins des chefs de projet qui… Il
existe des dizaines de logiciels qui peuvent vous aider à gérer des
projets, chacune offrant des fonctionnalités spécifiques pour
différents types d’équipes et de projets. Trello en est un des plus
connus, mais il en existe plein d’autres qui adressent des besoins
particuliers et nécessite une alternative Trello. Retrouvez ici une
sélection, avec un… Organiser
correctement un projet ne s’improvise pas ! De nombreuses actions sont
à mener, et certaines sont plus importantes que d’autres : les rater
signifierait handicaper sérieusement le bon déroulé du projet, voire
contribuer à son échec. Pour rappel, des erreurs de méthodes pénalisent
en moyenne un projet de 20%. Je vous indique ici les… Vous
venez d’acheter une maison avec le projet de la rénover de fond en
comble…. Avez-vous intégré que c’est un véritable projet et que les
conséquences, en cas d’échec seraient terribles ? Car rénover une
maison ne s’improvise pas, et les risques financiers sont souvent
supérieurs à 30.000€ ! Alors, donnez-vous toutes les chances de succès
: voici déjà les 15 étapes clés pour réussir votre rénovation ! Ce
constat est assez dingue : nous allons tous développer et donc gérer
des dizaines – parfois des centaines – de projets au cours de notre vie
: dans notre job, dans notre vie de couple ou de famille, dans notre
vie sociale… Parfois, ces projets seront secondaires, mais parfois, ils
seront essentiels, avec des… Depuis
quelques années, on ose enfin aborder en entreprise le thème de la
santé mentale du dirigeant. Ce n’est plus un tabou : il était temps !
Mais quels en sont précisément les impacts pour le management et
particulièrement pour celui ou celle qui la dirige et qui doit assurer
la bonne marche de l’entreprise… La
génération Z arrive en entreprise : ce sont les jeunes qui vont entrer
ou sont récemment entrés sur le marché du travail. Nés entre 1997 et
2012, on définit cette génération comme une génération née au moment où
l’internet, les smartphones et les réseaux sociaux s’installaient de
manière durable dans nos vies. Bien comprendre… Cette
erreur, très fréquente dans les entreprises, est terrible… Parce que
nombre d’entre elles ne sont pas conscientes, ni de son importance
capitale, ni du manque d’expertise dans ce domaine, ni du fait que
cette expertise concerne tous les collaborateurs ! Mais quelle est
cette erreur si fréquente : une absence de méthode commune de… Réussir
son projet n’est pas donné à tout le monde ! Et se planter quand on
réalise un projet, qu’il soit personnel ou professionnel, est fréquent.
Parce que tout le monde en réalise au cours de sa vie – la vie n’est
faite que de projets ! – et que très peu de personnes sont…
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Pour
réussir professionnellement, il est essentiel de combiner compétences
techniques et qualités humaines (soft hard skill). Les hard skills
apportent l’expertise métier, tandis que les soft skills enrichissent
les relations et facilitent le travail en équipe : trouver le bon
équilibre entre les deux est la clé pour exceller dans le monde du
travail. Synthèse… Réussir
ses projets est à la fois simple et compliqué… Simple parce qu’avec un
minimum de connaissances ou de formation, on peut faire de belles
choses, voire carrément changer le cours de sa vie… Et compliqué, parce
que la majorité des personnes croit qu’on sait de manière intuitive
comment faire, sans jamais avoir été formé… Avant,
changer de métier au cours de sa vie professionnelle était une
éventualité : c’est maintenant une certitude. Pour avoir moi-même
changé à plusieurs reprises de voie professionnelle (banquier,
développeur, consultant, chef d’entreprise, enseignant, artiste), je
sais à quel point ce projet, s’il n’est pas préparé très sérieusement
et traité avec méthode, est voué à… Nous
allons tous développer dans notre vie entre 10 et 100 projets. Malgré
cela, se former à la gestion de projet ne fait pas partie de notre
culture et ces formations s’adressent trop souvent à certaines
catégories… Et pourtant ! Que ce soit pour des projets personnels,
professionnels, associatifs, culturels, artistiques, événementiels…
TOUT LE MONDE… Changer
de job est une décision importante et peut réorienter complètement une
vie. Ça ne s’improvise donc pas, et il ne faut pas faire ça n’importe
comment. En respectant certaines règles, certaines étapes, vous vous
assurerez que la transition se déroulera parfaitement et que ce que
vous cherchez correspondra à vos valeurs, à vos ambitions…. Depuis
10 ans, on n’entend parler que de CRM ou Customer Relationship
Management. Mettre le client au centre de la stratégie serait LA
priorité, car sans client pas d’entreprise ! OK… Et si c’était une
erreur ? Car devant la pénurie de talents à laquelle tout manager est
actuellement confronté, la meilleure stratégie ne serait-elle…
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