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Base de connaissances Ajila

PRESTATIONS CLÉ
Détail sur demande
  Management de projet 
Knowledge Management Management par les valeurs

           


Formation : gestion de projets
Dirigeant : coaching valeurs 360°
Jeune talent : coaching démarrage
Coaching : projet & équipe projet


L'objectif de cette base de connaissances est de mettre en avant des sources qualifiées, des articles, des points de vue éclairés en relation avec des problématiques d'organisation, de management et de pilotage.

Les dernières publications
en partenariat avec ToutEstProjet.com :


 [Observatoire Ajila] Les nouvelles valeurs des jeunes talents !
Réalisée en 2022 et 2023, cette étude réalise auprès de 187 étudiants licence & master en fin d'études a eu pour objectif d'identifier les 15 valeurs fondamentales chez ces jeunes talents.

[Observatoire Ajila] Les compétences attendues par les dirigeants !
Le recrutement de jeunes talents va être de plus en plus difficile et complexe. Alors autant aller à l’essentiel, et définir précisémént quelles sont les attentes vis à vis des jeunes diplômés.

[Numérique] Transition numérique (ou digitale) : arnaque ou réalité ? Fantasme ou nécessité ?
Faire face à la transition numérique est devenue une nécessité... Mais face aux enjeux humains, elle ne doit pas être réalisée n'importe comment et à n'importe quel prix !


[Etude de cas] Formation en entreprise, la VIDEO pour de nouveaux usages
Avec l'accélération de la transformation de l'environnement, la mise à niveau des compétences devient un enjeu majeur. Comment utiliser la vidéo pour développer de nouvelles pratiques ?

[Jeunes talents] Comment limiter la casse ?
Devant la difficulté de recruter, il devient de plus en plus stratégique de bien gérer l'intégration des jeunes talents. C'est tout l'enjeu de ce processus, souvent (très) mal traité !


[Management] Mettre le collaborateur au centre de sa stratégie !
Depuis 5 ans, on n'entend plus parler que de Customer Relationship Management (CRM), de mettre le client au centre de la stratégie...  Et si c'était une erreur ?

[Knowledge] Passer d'un mode PUSH à un mode PULL : 3 exemples de réalisation !
La perte d’efficacité due au manque de méthodes, aux échanges d’informations redondants, aux envois de mails, aux réunions peu productives, devient un véritable enjeu d’organisation.

[Valeurs] Ouvrage : les 8 valeurs gagnantes des managers épanouis et performants !
A partir de la relation manager-collaborateur, l'auteur propose une approche par les ressemblances.
Des exemples sous format vidéo complètent les thèmes du livre.

[Knowledge] Le Knowledge Management et les professions intellectuelles ?
Le KM est un des outils principaux outils de valorisation des savoirs, particulièrement dans les professions intellectuelles, qui rechignent souvent à le mettre en oeuvre. Et pourtant !


[Innovation] Comment manager l'innovation ?
L’innovation est un enjeu majeur, source de pérennité. Quel que soit votre domaine, manager l'innovation permettra de développer des axes de différenciation, demain déterminants.


[Management] Ouvrage : le dévoiement des "savoir-être" en entreprise
Dans une activité de + en + relationnelle, les « savoir-être » sont des dispositions développées par les individus pour maîtriser les relations formelles et informelles.


[Jeunes talents] Génération Y, l'essentiel de ce qu'il faut savoir !
Le terme génération Y est dans nos organisations depuis quelques années et prend actuellement la succession en termes de management intermédiaire...Quels enjeux pour l'entreprise ?

[Innovation] Ouvrage : l'innovation vertueuse
Les hommes ont des doutes sur l'innovation considérée comme destructrice. Est-il possible de redonner à ce concept des vertus, au regard des valeurs caractéristiques d'une culture ?


[Pilotage] Le Balanced Scorecard, ou manager par les processus et la connaissance !
Les grands principes du modèle balanced Scorecard (BSC) mais aussi comprendre pourquoi un projet de pilotage BSC doit, pour être fonctionnel et opérationnel, intégrer les 3 fondamentaux !


[Recrutement] Ouvrage : recruter des jeunes talents !
Qu'est-ce qu'un jeune talent ? Quels dispositifs mettre en œuvre pour les attirer, les sélectionner et les fidéliser ?  Ce livre rend compte de pratiques d'employeurs en ce domaine.



[Méthodologie] Développez l'efficacité organisationnelle !
Il n'y a pas d'efficience sans culture de l'organisation. Trop souvent certaines entreprises perdent de 20 à 30% d'efficacité. Ces sociétés sont appelées à moyen terme à disparaître ...


[Innovation] Ouvrage : innovation, management des processus et création de valeur
L'innovation suppose une dynamique complexe d'interactions entre une multitude d'acteurs appartenant à différentes équipes, internes et externes à l'organisation.

 

[Numérique] Ouvrage : gouvernance et transformation digitale de l'entreprise
La digitalisation des entreprises nécessite une refonte stratégique pour s'adapter aux nouveaux usages et comportements. Réussir ce virage de la digitalisation une question de survie.



[Numérique] Transition numérique (ou digitale) : arnaque ou réalité ? Fantasme ou nécessité ?
Faire face à la transition numérique est devenue une nécessité... Mais face aux enjeux humains, elle ne doit pas être réalisée n'importe comment et à n'importe quel prix !



Mettre le collaborateur au cœur de la stratégie d’entreprise !

Mettre le collaborateur au cœur de la stratégie d’entreprise !

Depuis 10 ans, on n’entend parler que de CRM ou Customer Relationship Management. Mettre le client au centre de la stratégie serait LA priorité, car sans client pas d’entreprise ! OK… Et si c’était une erreur ? Car devant la pénurie de talents à laquelle tout manager est actuellement confronté, la meilleure stratégie ne serait-elle…

management et bienveillance

Management et bienveillance – Stratégie gagnante pour la réussite de vos projets !

La bienveillance, c’est l’intention sincère de vouloir le bien d’autrui, en agissant avec empathie, respect et soutien. Comme c’est une disposition à accueillir et à accompagner les autres de manière positive, elle encourage un climat de confiance et d’ouverture. Et si c’était une valeur pour assurer la réussite d’un projet ? Cet article va vous…

hard soft skills comprendre les enjeux
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Soft hard skills : Comprendre les enjeux – article complet !

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des compétences techniques, appelées hard skills, et des compétences interpersonnelles, ou soft skills, est devenue essentielle pour réussir. Cet article explore les compétences les plus recherchées dans chaque catégorie, donne des méthodes concrètes pour progresser et les limites à prendre en compte dans ce développement. Comprendre…

logiciel asana flexible et collaboratif

Logiciel Asana : flexible & collaboratif !

Le logiciel Asana est un outil de gestion de projet flexible et collaboratif, offrant des vues en liste, Kanban, calendrier et diagramme de Gantt. Conçu pour des équipes moyennes à grandes, il facilite le suivi détaillé des tâches, la définition des priorités et l’atteinte des objectifs. Son intégration avec des outils comme Google et Slack…

15 logiciels gratuits de gestion de projet
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Logiciels gratuits de gestion de projet : les 15 essentiels !

La gestion d’un projet peut vite devenir complexe. Avec plusieurs projets en cours ou de nombreux collaborateurs impliqués, sans une bonne organisation, il est facile de se retrouver dépassé. Voici une liste de 15 logiciels gratuits de gestion de projet pour vous aider à y voir plus clair. J’ai indiqué pour chacun d’eux une présentation…

Trello c'est quoi ?

Trello c’est quoi ? Un outil visuel de gestion de projet !

Si on vous demande Trello c’est quoi ?, répondez que c’est un outil visuel de gestion de projet qui aide les individus et les équipes à organiser leurs tâches et à collaborer de manière efficace. Basé sur la méthode Kanban, il permet de visualiser le travail à travers des tableaux (ou « boards »), qui représentent un…

Trello c'est quoi cet outil ?

Trello gestion de projet accessible à tous !

Gérer un projet, c’est bien plus que faire un planning ou cocher des cases sur une liste de tâches. C’est un processus visant à atteindre des objectifs. Aujourd’hui, avec l’évolution des méthodes de travail et la multiplication des outils numériques, les outils de la gestion de projet deviennent plus accessibles. Un de ces outils phares…

Impliquer et manager la Génération Z en 10 étapes

Manager Génération Z : les impliquer en 10 étapes !

La génération Z (née après 1995) représente aujourd’hui une part croissante des jeunes talents dans les entreprises. Cette génération a grandi avec Internet et la technologie, ce qui influence profondément leur façon de travailler. Si vous voulez mobiliser leur énergie, leur créativité et leur engagement dans vos projets, il est crucial de comprendre leurs attentes….

Manager la génération Z – 8 conseils, et 6 pratiques !

Manager la génération Z – 8 conseils, et 6 pratiques !

Manager la génération Z est un art difficile. Ses représentants arrivent en force dans le monde du travail, avec des attentes bien différentes de celles de leurs aînés. Nés entre 1995 et 2010, aussi appelés digital natives, ils ont grandi avec le smartphone à portée de main et une conception très horizontale de l’organisation. Le…

Organisation projet : le guide du débutant !

Organisation projet : le guide du débutant !

Dans un monde où tout va vite, se lancer dans un projet sans plan, c’est comme conduire sans GPS dans une ville que tu ne connais pas. C’est assez naze. C’est pourtant ce que font 90 % des gens quand ils doivent réaliser un projet ! Tu peux ainsi avoir une idée plus ou moins…

Recrutement de jeunes talents : comment limiter les dégâts ?

Recrutement de jeunes talents : comment limiter les dégâts ?

Il n’y a plus un seul secteur d’activité qui ne connaisse pas une véritable pénurie de talents. Le recrutement des jeunes devient ainsi de plus en plus stratégique : mais bien les recruter n’est pas suffisant ! Réussir leur intégration à votre organisation, parvenir à les fidéliser est tout l’enjeu. I- Recrutement des jeunes :…

conseils pour présenter son projet comme un pro

Comment présenter son projet : 7 conseils de pro !

Vous avez une idée de projet passionnant, il vous tient à cœur et vous souhaitez le présenter à votre direction, à vos amis, à des partenaires, à votre famille. Mais ça vous fait peur et vous ne savez pas vraiment comment le structurer pour qu’il fasse vraiment impression. Prêt à faire ce qu’il faut pour…

gantt project gratuit ? Pour qui pour quoi comment ça marche !

Gantt project gratuit ? Tout savoir sur ce logiciel !

La gestion de projet s’appuie sur des outils puissants, et l’un des plus utilisés est le diagramme de Gantt, qui permet de visualiser les étapes et les délais d’un projet. De nombreuses logiciels existent pour réaliser celà, et GanttProject se distingue particulièrement : facile d’accès, cet outil répond aux besoins des chefs de projet qui…

alternative trello

Alternative TRELLO – 10 autres logiciels de gestion de projet !

Il existe des dizaines de logiciels qui peuvent vous aider à gérer des projets, chacune offrant des fonctionnalités spécifiques pour différents types d’équipes et de projets. Trello en est un des plus connus, mais il en existe plein d’autres qui adressent des besoins particuliers et nécessite une alternative Trello. Retrouvez ici une sélection, avec un…

Organiser un projet : 20 actions à ne pas rater !

Organiser un projet : 20 actions à ne pas rater !

Organiser correctement un projet ne s’improvise pas ! De nombreuses actions sont à mener, et certaines sont plus importantes que d’autres : les rater signifierait handicaper sérieusement le bon déroulé du projet, voire contribuer à son échec. Pour rappel, des erreurs de méthodes pénalisent en moyenne un projet de 20%. Je vous indique ici les…

Rénover une maison : les 15 étapes clé !

Rénover une maison : les 15 étapes clé !

Vous venez d’acheter une maison avec le projet de la rénover de fond en comble…. Avez-vous intégré que c’est un véritable projet et que les conséquences, en cas d’échec seraient terribles ? Car rénover une maison ne s’improvise pas, et les risques financiers sont souvent supérieurs à 30.000€ ! Alors, donnez-vous toutes les chances de succès : voici déjà les 15 étapes clés pour réussir votre rénovation !

Tout le monde va gérer des dizaines de projets dans sa vie !

Tout le monde va gérer des dizaines de projets dans sa vie !

Ce constat est assez dingue : nous allons tous développer et donc gérer des dizaines – parfois des centaines – de projets au cours de notre vie : dans notre job, dans notre vie de couple ou de famille, dans notre vie sociale… Parfois, ces projets seront secondaires, mais parfois, ils seront essentiels, avec des…

santé mentale du chef d'entreprise / dirigeant

Les enjeux de la santé mentale du chef d’entreprise !

Depuis quelques années, on ose enfin aborder en entreprise le thème de la santé mentale du dirigeant. Ce n’est plus un tabou : il était temps ! Mais quels en sont précisément les impacts pour le management et particulièrement pour celui ou celle qui la dirige et qui doit assurer la bonne marche de l’entreprise…

Génération Z en entreprise : l’essentiel à savoir !

Génération Z en entreprise : l’essentiel à savoir !

La génération Z arrive en entreprise : ce sont les jeunes qui vont entrer ou sont récemment entrés sur le marché du travail. Nés entre 1997 et 2012, on définit cette génération comme une génération née au moment où l’internet, les smartphones et les réseaux sociaux s’installaient de manière durable dans nos vies. Bien comprendre…

Entreprises : cette erreur qui vous a coûté +250.000 € !

Entreprises : cette erreur qui vous a coûté +250.000 € !

Cette erreur, très fréquente dans les entreprises, est terrible… Parce que nombre d’entre elles ne sont pas conscientes, ni de son importance capitale, ni du manque d’expertise dans ce domaine, ni du fait que cette expertise concerne tous les collaborateurs ! Mais quelle est cette erreur si fréquente : une absence de méthode commune de…

[Réussir son projet] Les 10 erreurs fréquentes à éviter !

[Réussir son projet] Les 10 erreurs fréquentes à éviter !

Réussir son projet n’est pas donné à tout le monde ! Et se planter quand on réalise un projet, qu’il soit personnel ou professionnel, est fréquent. Parce que tout le monde en réalise au cours de sa vie – la vie n’est faite que de projets ! – et que très peu de personnes sont…

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soft hard skills de quoi parle t on?

Soft hard skill – Comprendre ce que c’est (synthèse) !

Pour réussir professionnellement, il est essentiel de combiner compétences techniques et qualités humaines (soft hard skill). Les hard skills apportent l’expertise métier, tandis que les soft skills enrichissent les relations et facilitent le travail en équipe : trouver le bon équilibre entre les deux est la clé pour exceller dans le monde du travail. Synthèse…

Plantez tous vos projets : la méthode en 10 leçons !

Plantez tous vos projets : la méthode en 10 leçons !

Réussir ses projets est à la fois simple et compliqué… Simple parce qu’avec un minimum de connaissances ou de formation, on peut faire de belles choses, voire carrément changer le cours de sa vie… Et compliqué, parce que la majorité des personnes croit qu’on sait de manière intuitive comment faire, sans jamais avoir été formé…

Les 10 étapes pour changer de métier avec succès !

Les 10 étapes pour changer de métier avec succès !

Avant, changer de métier au cours de sa vie professionnelle était une éventualité : c’est maintenant une certitude. Pour avoir moi-même changé à plusieurs reprises de voie professionnelle (banquier, développeur, consultant, chef d’entreprise, enseignant, artiste), je sais à quel point ce projet, s’il n’est pas préparé très sérieusement et traité avec méthode, est voué à…

Tout le monde devrait se former à la gestion de  projet !

Tout le monde devrait se former à la gestion de projet !

Nous allons tous développer dans notre vie entre 10 et 100 projets. Malgré cela, se former à la gestion de projet ne fait pas partie de notre culture et ces formations s’adressent trop souvent à certaines catégories… Et pourtant ! Que ce soit pour des projets personnels, professionnels, associatifs, culturels, artistiques, événementiels… TOUT LE MONDE…

12 étapes pour changer de job … en toute quiétude !

12 étapes pour changer de job … en toute quiétude !

Changer de job est une décision importante et peut réorienter complètement une vie. Ça ne s’improvise donc pas, et il ne faut pas faire ça n’importe comment. En respectant certaines règles, certaines étapes, vous vous assurerez que la transition se déroulera parfaitement et que ce que vous cherchez correspondra à vos valeurs, à vos ambitions….

Mettre le collaborateur au cœur de la stratégie d’entreprise !

Mettre le collaborateur au cœur de la stratégie d’entreprise !

Depuis 10 ans, on n’entend parler que de CRM ou Customer Relationship Management. Mettre le client au centre de la stratégie serait LA priorité, car sans client pas d’entreprise ! OK… Et si c’était une erreur ? Car devant la pénurie de talents à laquelle tout manager est actuellement confronté, la meilleure stratégie ne serait-elle…

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