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 Expertises & prestations
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PRESTATIONS CLÉ
Détail sur demande
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J'interviens
depuis plus 20 ans dans
des contextes de PME/PMI sur
des projets organisationnels, structurants & souvent stratégiques.
De culture pluridisciplinaire - VOIR PARCOURS -
mon terrain de jeu
favori est une organisation à taille humaine, dont le management a une
véritable
volonté de progresser ou de faire progresser les équipes. Mon offre est ainsi organisée en 3 axes complémentaires :
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Formation : gestion de projets
Dirigeant : coaching valeurs 360°
Jeune
talent : coaching démarrage
Coaching
: projet & équipe projet
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Expertise : MANAGEMENT DE PROJET
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Mettre
de l'efficacité dans la
réalisation de vos projets n'a jamais été aussi essentiel et
indispensable qu'en ce moment !
Si
votre métier ne consiste pas simplement à fabriquer des produits à bas
coûts sans réelle intelligence, alors vous avez forcément la nécessité,
voir l'urgence, de mettre au coeur de votre management une dynamique
collective de pilotage de
projet : tout simplement pour gagner en performance et en
efficacité
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Comment
faire ? Mettre en place un logiciel, une méthode ? Agile, Lean, Prince2
? La réponse est simple : il faut mettre en place la culture, l'outil
et la méthodologie qui correspondront le mieux à vos valeurs, à votre
métier et aux besoins de vos équipes. C'est donc sans doute un outil,
même très simple et un mix de plusieurs de ces méthodes. Avec
l'obligation d'être pragmatique, évolutive et surtout itérative !
Mes méthodes
éprouvées et fruit d'expériences multiples, vous feront
gagner beaucoup de temps et d'argent ! Contactez-moi pour en parler ! 
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Expertise : MANAGEMENT DES CONNAISSANCES
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Dès
2003*, je me suis intéressé au knowledge management (KM) car j'avais
senti que cette dynamique allait être essentielle dans les années à
venir.
J'ai depuis adapté cette approche aux organisations de taille moyenne,
et mis en place dans une trentaine d'organisations différentes. Mais
force est de constater que le nombre d'entreprises à l'avoir compris,
et intégré est encore très faible ! Alors que le véritable capital des
entreprises se trouve là !
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Manager
les connaissances, c'est considérer que l'ensemble des savoir-faire, des
connaissances, des compétences de vos collaborateurs, en un mot le
know-how, est une valeur stratégique. L'oublier est une erreur parfois
grave, car les entreprises qui l'ont compris sont leaders, rentables et
donc pérennes...
Vous
sentez que vous pouvez améliorer la traçabilité, la transmission
d'informations, le partage de la connaissance, ou même sécuriser vos
processus ? Contactez-moi pour en parler !
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Expertise : MANAGEMENT PAR LES VALEURS
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Le
management par les valeurs (Value based Management) vise à placer les
valeurs et la culture organisationnelle au cœur des pratiques
managériales.
Il ne recherche pas la performance ou l'efficacité à tout prix, mais a
un objectif souvent plus global, et surtout à plus long terme...
Car il intègre des dynamiques autres que financières. C'est la raison
pour laquelle il est indispensable d'avoir une approche systémique et
de s'imprégner de la culture de l'entreprise.
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Le
management par les valeurs va donc donner du sens au travail et aux
actions quotidiennes, renforcer la cohésion, l’engagement, la
motivation et le sentiment d’appartenance des équipes, tout en
réduisant le turn-over, véritable fléau actuel, en fidélisant les
collaborateurs.
À
l'heure où garder les meilleurs profils devient de plus en plus
stratégique, mettre en œuvre cette approche par les valeurs devient
urgent. Contactez-moi pour en parler !
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