Page accueil

Les entreprises se doivent d'être agiles, pro-actives, en cohérence avec leur environnement.
Ajila Conseil vous apporte son expertise de plus de 15 ans dans les domaines de l'organisation, du management ... mais aussi dans la réussite de vos projets complexes.

 Christian Caoudal - Ajila             
 

Systèmes de pilotage basés sur l'ABC/ABM et le BSC

Les tableaux de bord, les méthodes analytiques, les principes de reporting classiques, qui prennent en compte principalement les éléments de coûts ou les éléments financiers, ne sont plus adaptés aux entreprises d’aujourd’hui.

Notre intervention
Les entreprises ont en effet besoin de systèmes de pilotage qui leur garantissent :
- Une grande réactivité face à la concurrence
- Une vision globale et stratégique
- Une aide à la prise de décision efficace   

Les bases de l'ABC/ABM, mais aussi du Balanced Scorecard, qui intègrent à la fois les principes du pilotage des processus et de la connaissance, permettent de batir des systèmes fiables, et adaptés aux enjeux. Totalement adaptés aux entreprises qui souhaitent développer de l'agilité, elles conviennent bien aux PME/PMI (voir l'article sur le sujet).

Notre niveau d'intervention peut ainsi se faire à plusieurs niveaux selon l'angle d'intervention :
- définition de la méthode d'analyse
- réalisation de la cartographie des processus
- définition du système de pilotage à mettre en oeuvre
- définition des besoins en outillage ou en solutions logicielles
- accompagnement de l'équipe (direction, comptable, contrôleur de gestion)

une erreur souvent constatée est de n'avoir qu'une vision financière du système de pilotage ; ce qui implique des risques importants en terme de visibilité à moyen terme et donc en prise de décision. Une mécanique de pilotage adaptée peut permettre de développer la rentabilité (et donc la pérenité) de manière étonnante... pour un coût relativement faible et donc un ROI souvent avantageux. Christian Caoudal - Ajila Conseil

Concrètement, comment ça se passe ?
Reconnus au niveau national dans la mise en oeuvre pour des organisations à taille humaine de méthodes structurées, fiables, structurantes, compréhensibles, opérationnelles et rapides à mettre en oeuvre, nous interviendrons :
- soit en conseil dans la définition des besoins
- soit en accompagnement à la mise en oeuvre des méthodes et des solutions

En bref, nous adaptons totalement notre approche et les méthodes choisies à votre contexte.

Pour quel retour sur investissement (ROI) ?
Si il est très difficile d'évaluer a priori un ROI dans ce domaine. Il est admis qu'un bon système de pilotagepeut faire gagner entre 10 et 20% de rentabilité. Soit pour une entreprise réalisant 1M de CA avec une rentabilité de 10% un gain de 2%...

Soit une économie pour cette exemple pouvant aller jusqu'à 20.000 euros par an.

Notez que ces prestations sont accessibles à partir de 1.900 euros HT