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Votre entreprise se doit d'être agile, pro-active, en cohérence avec son environnement.
Nous vous apportons une expertise de plus de 15 ans dans les domaines de l'organisation, du management, et de l'intégration du numérique dans la conduite de projets complexes.

 Christian Caoudal - Ajila             
 

Evoluez vers le management collaboratif !

Le travail collaboratif est, depuis près de 5 ans, complètement intégré dans les systèmes d'informations. C'est pourquoi il est nécessaire d'avoir une vision combinée et globale, afin de mettre en oeuvre des systèmes et des méthodes qui soient totalement cohérentes par rapport à votre contexte et le système intégré.

Notre intervention
Vous avez identifié des difficultés de partage d'informations, de circulation des données, des problématiques de culture ou de cloisonnement, d'accès distant aux informations clé, aux documents ? Tant mieux ! C'est le moment d'agir en mettant en oeuvre un système collaboratif adapté et cohérent avec votre organisation, votre management et votre système d'informations.

Reconnus au niveau national dans la mise en oeuvre, pour des organisations à taille humaine, de méthodes structurées, fiables, structurantes, compréhensibles, opérationnelles et rapides à mettre en oeuvre, nous interviendrons :
- soit en amont dans la définition précise de vos besoins
- soit en aval dans l'accompagnement à la mise en oeuvre des méthodes et de la solution choisie

L'erreur souvent rencontrée est de considérer un projet collaboratif comme un projet ... informatique ! C'est un véritable projet d'organisation, qui va transformer durablement votre organisation... ou la laisser sur le carreau ! Les enjeux sont donc extrêmement importants, pour un coût relativement faible et un ROI souvent avantageux. Christian Caoudal - Ajila Conseil

Concrètement, comment ça se passe ?
Après avoir qualifié votre besoin, nous vous proposerons de traiter cette thématique, en bâtissant avec vous un plan opérationnel de mise en oeuvre adapté à votre contexte organisationnel :
- soit en réalisant un audit complet de votre besoin
- soit en réalisant un cahier des charges de vos besoins
- soit en définissant une méthodologie ciblée, cohérente et adaptée à votre contexte
- soit en accompagnant vos chefs de projets à la mise en oeuvre des méthodes et des solutions logicielles

En quelques mots, nous adaptons totalement notre approche et notre réponse à votre contexte.

Pour quel retour sur investissement (ROI) ?
Si vous êtes une organisation qui ne fait que de la sous traitance sans apport intellectuel à ce que vous vendez la gestion de projet n'a pas d'intérêt pour vous. Par contre, imaginons que vous soyez une société d'ingénierie, de service ou tout simplement un organisme institutionnel... Il est admis qu'une bon système collaboratif fait gagner entre 5 et 10% d'efficacité... Soit pour une structure de 10 personnes au minimum un demi-poste...

Soit une économie pouvant aller jusqu'à 20.000 euros par an.

Notez que ces prestations sont accessibles à partir de 450 euros HT