Votre entreprise se doit d'être agile,
pro-active, en cohérence avec son environnement.
Nous vous apportons une expertise de plus de 15 ans dans les domaines de l'organisation, du management, et de l'intégration du numérique dans la conduite de projets complexes. Christian
Caoudal -
Ajila
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Décidez de manager les connaissances !Manager les connaissance consiste à considérer que l'ensemble des savoir-faire, des connaissances, des compétences de vos collaborateurs, en un mot le know-how, est une valeur stratégique. L'oublier est une erreur fondamentale. Les entreprises qui le font correctement sont souvent leaders dans leurs domaine, rentables et pérennes... Notre intervention Vous avez identifié une problématique de transmission de l'information, de sécurisation et de sauvegarde des procédés, de capitalisation des méthodes, de traçabilité des actions réalisées ? Vous êtes en présence de la nécessité de mettre en oeuvre des actions de capitalisation des connaissances. Reconnus au niveau national dans la mise en oeuvre, pour des organisations à taille humaine, de méthodes structurées, fiables, structurantes, compréhensibles, opérationnelles et rapides à mettre en oeuvre, nous interviendrons : - soit en analyse amont de votre problématique - soit en formation et en sensibilisation des équipes - soit en accompagnement dans le choix ou la mise en oeuvre des méthodes et des solutions - soit en accompagnement du chef de projet à la mise en oeuvre (AMOA)
Concrètement, comment ça se passe ? Après avoir qualifié votre besoin, nous vous proposerons de traiter cette thématique, en bâtissant avec vous un plan opérationnel de mise en oeuvre adapté à votre contexte organisationnel : - soit en réalisant un audit complet de votre besoin - soit en réalisant une analyse précise des typologies de connaissances présentes à organiser - soit en vous proposant une formation de sensibilisation à l'encadrement ou à vos collaborateurs - soit en définissant une méthodologie ciblée, cohérente et adaptée à votre contexte - soit en définissant les outils ou solutions logicielles à mettre en oeuvre En quelques mots, nous adaptons totalement notre approche et notre réponse à votre contexte. Pour quel retour sur investissement (ROI) ? Si vous êtes une organisation qui ne fait que de la sous traitance sans apport intellectuel à ce que vous vendez le management de la connaissance n'a que peu d'intérêt pour vous. Par contre, imaginons que vous soyez une organisation d'une centaine de personnes (ingénierie, service, institutionnelle)... Il est admis qu'une bonne gestion de la connaissance permet de gagner chaque jour au moins 30 minutes par personne... Soit l'équivalent d'environ 50 heures par jour ! Soit une économie pouvant aller jusqu'à 25.000 euros par an... Si vous prenez le problème à bras le corps. Notez que un audit de 1er niveau est accessibles à partir de 450 euros HT Voir
aussi :
- Exemples de missions - Management de projet - Management des connaissances - Management collaboratif et SI |
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