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Votre entreprise se doit d'être agile, pro-active, en cohérence avec son environnement.
Nous vous apportons une expertise de plus de 15 ans dans les domaines de l'organisation, du management, et de l'intégration du numérique dans la conduite de projets complexes.

 Christian Caoudal - Ajila             
 

Managez enfin vos projets !

Il n'y a pas une entreprise qui n'ait la nécessité de mettre en oeuvre une méthodologie de gestion de projet. Une part infime des entreprises (moins de 20%) traite correctement ce sujet ! Pourtant, celles qui le font vraiment sont agiles, souvent leaders dans leurs métiers, rentables et donc pérennes...

Notre intervention
Vous avez identifié des difficultés de pilotage et de suivi de vos projet dans votre organisation ? Enfin ! C'est le moment d'agir en mettant en oeuvre une démarche adaptée. 

Reconnus au niveau national dans la mise en oeuvre, pour des organisations à taille humaine, de méthodes structurées, fiables, structurantes, compréhensibles, opérationnelles et rapides à mettre en oeuvre, nous interviendrons :
- soit en conseil amont
- soit en formation aval
- soit en accompagnement individuel des chefs de projets dans la réussite d'un projet
- soit en action de fiabilisation et de sécurisation au niveau du cadrage du projet
- soit en accompagnement dans le choix ou la mise en oeuvre d'une solution
 

Mettre en place une méthode de gestion de projet est indispensable. D'une part pour gagner en efficacité, en cohérence, en professionnalisme, en crédibilité externe comme interne, mais aussi pour renforcer la transversalité. Les enjeux sont donc extrêmement importants, pour un coût relativement faible et un ROI très avantageux. Christian Caoudal - Ajila Conseil

Concrètement, comment ça se passe ?
Après avoir qualifié votre besoin, nous vous proposerons de traiter cette thématique, en bâtissant avec vous un plan opérationnel de mise en oeuvre adapté à votre contexte organisationnel :
- soit en vous proposant simplement une formation méthodologique à vos collaborateurs
- soit en bâtissant un cursus de formation adapté aux différents publics concernés
- soit en réalisant un audit complet de votre besoin
- soit en définissant une méthodologie ciblée, cohérente et adaptée à votre contexte
- soit en accompagnant vos chefs de projets dans la mise en oeuvre de la méthodologie
 
En quelques mots, nous adaptons totalement notre approche et notre réponse à votre contexte.

Pour quel retour sur investissement (ROI) ?
Si vous êtes une organisation qui ne fait que de la sous traitance sans apport intellectuel à ce que vous vendez la gestion de projet n'a pas d'intérêt pour vous. Par contre, imaginons que vous soyez une société d'ingénierie, de service ou tout simplement un organisme institutionnel... Il est admis qu'une bonne gestion de projet fait gagner au minimum 10 % sur la réalisation de celui ci et donc sur les coûts impactés

Soit une économie pouvant aller jusqu'à 40.000 euros par an... Si vous prenez  bien sûr le problème à bras le corps.

Notez que un audit de 1er niveau est accessibles à partir de 450 euros HT