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Les entreprises se doivent d'être agiles, pro-actives, en cohérence avec leur environnement.
Ajila Conseil vous apporte son expertise de plus de 15 ans dans les domaines de l'organisation, du management ... mais aussi dans la réussite de vos projets complexes.

 Christian Caoudal - Ajila             
 

Conseil et Formation

Spécialiste de l'organisation et du management, nous vous apportons des méthodes et des outils concrets pour dynamiser votre organisation et améliorer la performance de vos équipes. Nous interviendrons soit en conseil, soit en formation.

Les 4 domaines d'intervention
Que ce soit au travers d'une prestation de conseil ou de formation, nous intervenons sur 4 axes :
- Le management de projet
- Le management des connaissances
- Le management collaboratif et des systèmes d'informations
- Le management de la qualité et des processus

Le conseil
Notre expertise et  nos multiples expériences (ingénierie, industrie, service) nous permet d'apporter des réponses adaptées au contexte organisationnel et à la culture de l'entreprise étudiée. Nous mettons ainsi en oeuvre des  méthodes pratiques et outillées pour dynamiser les équipes, les services et les réseaux dans une dynamique de capitalisation des connaissances. Nous pouvons intervenir :
- soit au titre d'une prestation d'accompagnement sur un projet précis (entre 3 jours et 10 jours)
- soit au travers d'une mission ponctuelle d'audit ou d'analyse (à partir d'une demi-journée).

Notez que ces prestations sont accessibles à partir de 490 euros HT (audit d'une 1/2 journée)

Notre fierté est de bâtir avec nos clients des relations sur le long terme et être considérés comme un véritable partenaire (voir témoignages clients). Notre objectif sera toujours de rechercher l'efficacité, et de faire en sorte que vous soyez autonome le plus rapidement possible... pour pouvoir aborder avec vous si vous le souhaitez d'autres problématiques qui vous préoccupent ! Christian Caoudal - Ajila Conseil

La formation
Nous proposons des cursus de formation que nous pouvons adapter à votre contexte, votre culture ou vos contraintes. Nous pouvons soit intervenir en entreprise (Intra), soit vous faire participer à des séminaires multi-entreprises (extra). Cinq exemples concrets de formation :
- formation à la conduite de projet (1 jour)
- formation complète à la méthodologie de gestion de projet (1 à 2 jours)
- formation au management des connaissances (1 jour)
- formation au pilotage des réclamations clients (1 jour)
- formation à la schématisation et au management des processus (1 à 3 jours)
- ...

Notez que ces formations sont sont accessibles à partir de 450 euros HT (session inter entreprises)